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2024年3月29日上午，省交運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理孫慶仁至明光分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)工作調(diào)研，集團(tuán)安全部部長李成偉，滁州公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人陪同。

孫慶仁聽取了“3.7”道路交通事故的后續(xù)處理情況及事故發(fā)生后采取的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施匯報(bào)。參會(huì)人員逐個(gè)對(duì)“3.7”事故進(jìn)行了剖析和反思，并作了表態(tài)發(fā)言。他指出，明光公司要認(rèn)真汲取“3.7”道路交通事故的教訓(xùn)，進(jìn)行深刻反思，切實(shí)抓好整改落實(shí)。

孫慶仁強(qiáng)調(diào)，做好安全管理工作一是強(qiáng)化公交安全管理，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，把工作重心放在一線，發(fā)揮好“五員”的作用；二是發(fā)揮好智能監(jiān)控的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒及時(shí)報(bào)告，開好班前班后工作會(huì)；三是落實(shí)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查整改；四是常態(tài)化開展好駕駛員安全叮囑、安全提醒、警示教育，增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)；五是有針對(duì)性地組織開展駕駛員應(yīng)急操作指南崗前培訓(xùn)、實(shí)操演練，有效提升在各類突發(fā)情況下的應(yīng)急處置能力，切實(shí)防范事故發(fā)生；六是管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，各職能部門要互通信息，全方位查找安全隱患，多管齊下采取各種防范措施，減少責(zé)任事故的發(fā)生。